近年来，宁夏的县城与乡村间，涌现出不少关于县域商业发展的新鲜事。它们不是政策条文的生硬呈现，而是融入生活的生动实践。
接下来，让我们一起走近那些藏在宁夏乡野间的“商业摆渡人”，感受宁夏县域商业发展的新活力。
宁夏县域商业体系建设
生动故事集
（五）
任爱民：以果为媒，链起城乡共富路
银川平原的晨露里，总能看见任爱民穿梭在田间的身影。这份从小跟着父母下地劳作的记忆，让他深深镌刻着对土地的眷恋——那些因销售无门而忍痛贱卖果蔬的乡亲们的叹息，最终化作他返乡创业的初心。
从走街串巷的果贩到年销售额超亿元的果蔬行业领军人，任爱民创立的小任果业在县域商业体系建设和现代商贸流通试点政策的春风中茁壮成长，不仅让“买水果到小任”成为当地百姓的生活日常，更搭建起一条连接千家万户的“甜蜜通道”。
创新布局，构建供应链体系与多业态协同发展新格局。
随着果蔬业务的持续扩大，任爱民发现分散模式效率低，难以形成规模效应，于是着手搭建供应链体系。
任爱民的产业扩张期，恰逢宁夏启动县域商业提升行动的政策窗口期，这让他看到了发展机遇。在县域商业体系建设资金支持下，小任果业投资建设了44000平方米的小任果业产地集配中心，购置智能化设备，最大程度上解决果蔬存储和运输难题，扩大销售半径。
同时在永宁县政府支持下，在胜利乡打造总占地142亩、建筑面积7万余平方米的现代农业产业园，集农产品检测收储、冷藏保鲜、分选加工、冷链物流、品牌销售等功能于一体，形成完整产业闭环，实现农产品按等级匹配对应消费环境，年收储、加工、销售农产品5－6万吨，循环利用各类包装物1000余吨，处理果蔬废弃物600余吨。
创新模式，构建零售终端品牌连锁超市＋特业渠道体系。
任爱民通过打造全渠道营销模式，以实体店为核心，推出线上下单、线下取货、快递配送等服务，采用“公司＋产业基地＋超市”和“党支部＋合作社＋农户＋超市”两种产业化发展模式，精简流通中间环节，构建起公司、基地、农户、消费者、超市及电商互利共赢的“产销链”。
以“互联网＋”和“新零售”为导向，引入电子价签、AI智能称重设备、ERP信息化软件等管理工具与信息集成技术，融合主流电商平台、小任商城、直播带货等场景，借助大数据和人工智能管理等新技术，打通线上线下业务，延伸到店、到家服务，满足消费升级需求。全面推进品牌连锁超市全渠道营销，助力全区社会生产、批零及终端消费体系实现新一轮变革。
小任果业线上商城
创新服务，打造政企协同高效办事新机制。
永宁县商务局将小任果业列为重点扶持企业，提供政策咨询和项目申报指导，帮助争取县域商业体系建设等各类产业扶持资金；审批局运用“N＋1”并联审批新模式，为小任果业办理开工建设手续提供一对一帮扶，缩短项目建设周期；永宁县农业农村局牵线搭桥，让小任果业加入农产品联盟对接优质货源，定期组织技术培训提升种植户水平；市场监管部门指导企业建立食品安全追溯体系，保障消费者权益，提升企业品牌形象。
任爱民和小任果业的订单农业合作模式，带动永宁及周边3000多户村民增收致富，辐射带动种植面积超过1万亩。每天为100余家企事业单位食堂供应农产品，年收储品种、吨位量、销售额逐年攀升。
产业园解决了农产品季节性滞销问题，通过分拣加工增值提高了农产品附加值。带动了周边运输、包装、电商运营等相关产业发展，创造大量就业岗位，吸引外出务工的年轻人返乡，为乡村注入新活力。
未来，任爱民计划引入更多智能化设备，提升产业园自动化水平，降低运营成本；加大品牌建设力度，开发更多深加工产品，拓展国内外市场，使小任果业成为推动永宁县乡村振兴、县域商业繁荣的重要力量。
